老板信任你，这是一个机会也是一个考验。你当竭尽全力的去展示你的才华和积极的去学习相关的管理经验，管理没有特别有效的方法，都是经验之谈，你不需要用高高在上的语气和姿态去对待他们，而是要他们信服你，用你的能力和工作态度。呵呵我来说一下自己的经验。

新官上任，首先第一件事是要服众，不是臣服。如何来服众就要看个人魅力了。采取的方法有三个步骤。

1、召开部门会议，给大家做一个上任宣言。如：很高兴能给各位销售精英共聚一堂，一同来为XXX公司奋斗。我守XXX所托担任这个管理者职位，我定当竭尽所能做好这个工作。在这里我们没有上下级之分，我们有的是分工合作。我负责管理工作，定当提高大家的工作效率。整合工作技巧和工作方式，毫无保留的告诉大家。让大家都能集众家之长，让销售工作百尺竿头更进一步。

作为xxx（你的职位）。我一定要按公司要求，合理的掌握管理尺度，对每一位同事都一视同仁。为大家排忧解难，我想大家保证，大家每一分付出都会得到应有的回报，只要大家团结起来，我相信我们XX部一定能越做越好，大家的收益也越来越高。

2、做实事，吧部门以前的工作很现状都整理一下，不合理的申请废除合理的加强管理力度。

3、员工谈心，找每一个人都谈一下。让员工都认可你。和他们做朋友。