进度管理主要工具中，网络图最关键的作用是清晰地展示项目活动的逻辑关系，并通过这种逻辑关系确定项目的关键路径，以便更好地进行进度控制。

网络图通过节点和箭头的形式，直观地表现出项目各个活动之间的依赖关系和先后顺序。这种图形化的表达方式，使得项目管理者和团队成员能够一目了然地了解项目的整体流程和各个环节之间的联系。例如，在一个软件开发项目中，网络图可以清晰地展示出需求分析、设计、编码、测试等各个阶段之间的依赖关系，以及哪些任务是并行进行的，哪些任务是串行进行的。

通过网络图确定关键路径，是网络图的另一个重要作用。关键路径是指项目中时间最长的任务序列，它决定了项目的最短完成时间。在网络图中，通过计算各个路径的总时长，可以很容易地找出关键路径。一旦确定了关键路径，项目管理者就可以将资源重点分配给关键路径上的任务，以确保项目能够按时完成。同时，也可以针对关键路径上的任务制定详细的进度计划和风险控制策略，以应对可能出现的延误和风险。

总的来说，网络图在进度管理中的主要作用是帮助项目管理者清晰地了解项目的整体流程和各个环节之间的联系，并通过确定关键路径来优化资源分配和进度控制。这种工具不仅提高了项目管理的效率和准确性，也为项目的成功实施提供了有力的保障。