沙盘模拟训练是一种实战型的企业管理培训方式，其独特性表现在多个方面。首先，它是"参与式学习"的体现。参与者在团队中扮演不同角色，共同探索市场机遇，分析市场规律，制定并执行全面的管理策略，包括人力资源、财务、产品开发和市场策略等，这种亲身体验的过程强化了学习效果。

其次，沙盘模拟强调互动性。培训师会实时观察并依据团队的实际经营结果，运用理论和实际案例进行深度诊断和点评，让参与者理解管理决策并非盲目的，而是有方法可循，背后蕴含着理论基础和管理技巧。

实战性是沙盘模拟的另一个关键特点。参与者需要在模拟环境中应用所学的管理知识和经验，直接进行决策，同时对决策结果负责。这不仅锻炼了决策能力，也培养了承担后果的勇气和责任感。

此外，沙盘模拟具有竞争与合作并存的特性。六个团队代表六家企业，相互竞争的同时，也需要相互合作，这使得学习过程更具挑战性和策略性，最终的排名结果将决定每个团队的表现。

最后，体验性是沙盘模拟的重要组成部分。无论是成功还是失败的决策，都会让管理者在实际操作中深刻理解管理知识，掌握管理技巧，从而提升管理素质。这种体验式的学习方式，让参与者在实践中成长，更加深刻地理解管理的真谛。

扩展资料

沙盘模拟训练课程是在一种仿真,直观的模拟市场环境中,培训学员如何综合运用各种管理知识和技能,发挥团队的协作精神,领导企业和部门在与众多竞争对手的激烈角逐中,获取最大的经济效益和市场份额。