组织采取纠正措施是为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生。

组织采取纠正措施是为了确保产品、服务或者流程的质量，消除不合格的原因，并且预防不合格问题的再次发生。这是质量管理体系中非常重要的一环，涉及到组织的长期稳定发展和客户满意度的提高。

1. 消除不合格的原因：

首先，纠正措施的目标是要彻底消除产品或服务不合格的原因。通过深入分析，找出不合格问题的根本原因，可以确保问题不再重复出现。这通常需要组织进行全面的质量分析和审查，以找出导致不合格的具体因素，可能包括人为错误、流程缺陷、材料质量等。

2. 持续改进：

采取纠正措施是质量管理体系中持续改进的一部分。持续改进是指组织不断寻找并采取措施来提高产品质量、服务水平和工作效率。通过纠正措施，组织可以修复现有问题，同时也能够避免未来同类问题的再次发生，从而不断提高组织的整体绩效。

3. 提高客户满意度：

不合格的产品或服务通常会引发客户的投诉和不满。通过纠正措施，组织能够改善产品或服务的质量，提高客户满意度。满意的客户通常会带来更多的业务机会，同时也有助于维护和提高企业声誉。

4. 符合法律法规和标准：

在许多行业中，产品或服务的质量必须符合特定的法律法规和标准。通过采取纠正措施，组织能够确保其产品或服务符合相关法律法规和标准，避免可能的法律责任和罚款。

5. 节省成本：

不合格的产品或服务通常会导致额外的成本，如修复费用、退货成本、客户赔偿等。通过纠正措施，组织可以避免这些额外成本的发生，从而提高生产效益，节约资源。

6. 员工培训和教育：

纠正措施通常需要员工的积极参与和配合。在纠正措施的过程中，员工可能会接受培训和教育，提高他们的技能水平和质量意识。这对于员工的个人成长和组织内部的知识传承都具有积极作用。

7. 建立持续改进文化：

纠正措施的实施，也有助于组织内部建立起持续改进的文化。员工在不断解决问题、改进流程的过程中，形成了习惯性的思考和改进方式，使得组织的持续改进机制更加健全。