施工总承包模式的最大缺点是【建设周期较长】

施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

1、施工任务委托的模式有三种：

（1）业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。

（2）业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

（3）业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

2、两种模式的区别比较（施工总承包管理和施工总承包）：

3、两种模式的比较

①工作开展程序不同

施工总承包模式：先建设项目的设计，施工图设计完成后再进行总承包招标投标，再进行施工。

施工总承包管理模式：其单位可不依赖完整的施工图，完成一部分施工图就可进行招标。施工总承包管理模式可以很大程度上缩短建设周期。