店长的工作职责：

一、整体经营与管理的职责

作为店长，首要职责是全面负责店铺的日常经营与管理。这包括制定店铺的经营策略、监督执行各项业务流程，确保店铺整体运营的高效与稳定。

二、团队管理职责

店长负责组建和管理店铺团队。包括人员的招聘、培训、评估以及激励，确保团队成员明确各自职责，并高效协作，共同实现店铺的经营目标。

三、商品管理职责

店长需负责店铺的商品管理，包括商品陈列、库存控制、进货与退货管理等。确保商品的有效展示和充足库存，以满足顾客需求，提升销售业绩。

四、客户服务与满意度的提升

店长要重视客户服务，努力提升客户满意度。通过了解客户需求、处理客户投诉、优化服务流程等方式，营造良好的购物环境，提高客户的购物体验。

1. 经营与管理职责：店长作为店铺的负责人，需要制定店铺的经营目标，并根据市场变化及时调整经营策略。同时，监督各项业务流程的执行，确保店铺运营的高效与稳定，为店铺创造最大的经济效益。

2. 团队管理职责：店长需要组建并管理一支高效的团队。这包括人员的招聘、培训、评估及激励。通过合理的团队配置和有效的管理，确保团队成员明确各自职责，发挥最大的工作效率。

3. 商品管理职责：商品是店铺的核心。店长需要确保商品的品质、陈列和库存控制。这包括商品的进货、退货、陈列及库存盘点等。合理的商品管理有助于提升销售业绩和顾客满意度。

4. 客户服务与满意度：客户满意度是店铺长期发展的基础。店长需要关注客户需求，提供优质的服务。通过处理客户投诉、优化服务流程等方式，提高客户满意度，树立良好的店铺形象。

总的来说，店长的工作职责涵盖了店铺的各个方面，需要全面、系统地管理和运营店铺，确保店铺的持续发展。