建议你可以参加一些财务主管的课程，了解一下以下内容。百度搜索“会计主管5天10项核心能力特训班”

第一步：如何具备财务主管能力

（1）如何发现会计人的通病 内容：缺乏业务判断能力？财务工具运用欠佳？财务分析不强？谈不上创造利润？

（2）应着重培养哪些专业能力 内容：怎么样对症下药，如何提升会计主管的业务判断等核心能力？如何获得老板的赏识和重视？

第二步：主管层如何突破业务管理

（1）应该做好哪些长期工作规划 业务举例：报表看问题、长期资产、往来款项管理、薪酬节税处理，做好财务管理规划和税务管理规划！

（2）核心业务管理如何理顺思路 业务举例：票证业务判断、存货物资管理、货币资金管理等，时刻从利润创造的视角理顺管理思路？

第三步：系统培养财务管理核心能力

（1）系统培养10项核心能力

（2）如何写一份漂亮的求职简历 核心提示：完美体现财务经理核心能力、成功抓住考官的考察重点、掌控财务经理岗位的全面工作