在现代社会，制定岗位职责对于防止职务重叠和工作扯皮现象具有重要意义。以下是我整理的工程项目管理部门岗位职责，希望能够帮助到大家。
1. 项目经理职责
- 贯彻执行国家和上级的方针、政策、法规及公司制度，负责工程总体组织和领导。
- 配备项目部的人、财、物资源，建立工程质量、安全、防火保证体系。
- 组织编制工程项目施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
- 对项目范围内的各单位工程进行监督管理、考核、验收。
- 组织并参加安全检查，落实专人负责整改复查。
- 组织编制施工计划，签订供知闹需包保和租赁合同，并严格履行。
- 加强财务预算管理，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系。
2. 项目工程师职责
- 贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
- 开展技术工作，包括组织图纸会审、施工方案编制、工程技术档案资料管理、监督检查施工记录等。
- 负责质量管理工作，包括监督隐、预检的实施和执行情况，组织基础和结构部位的验收工作等。
- 开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料进行研究、推敲和掌握。
- 组织开展技术培训，并编制工艺流程。
3. 施工员职责
- 编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
- 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
- 做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量。
- 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施。
- 组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
- 协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
4. 质量员职责
- 向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
- 及时进行隐蔽工程验收和技术复核，评定分项、分部工程质量等级。
- 指导返工补修不符合要求的分项，重新评定质量等级。
- 组织管辖区域内的质量互查，实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以罚款。
- 配合材料员对各种材料、成品、半成品进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
- 及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
5. 安全员职责
- 贯彻安全生产的各项规定，参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
- 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
- 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态。
- 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。
- 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
- 督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
- 参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
- 参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。
6. 材料员职责
- 遵纪守法，拒腐、抵歪风。
- 及时了解市场信息，做好材料采购工作。
- 根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
- 负责对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
- 及时提交有关的材料质量证明书。
- 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7. 资料员职责
- 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
- 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
- 协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
- 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
- 认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
- 所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
- 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8. 生产班组长职责
- 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
- 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
- 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
- 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
- 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
- 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
- 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
- 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
- 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
- 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
