BP，全称为Business Partner，直译为业务伙伴，其在企业中的角色相当于人力资源服务经理，即HRBP。HRBP的主要职责是确保公司的人力资源管理政策和制度在各个业务单元中得到有效执行，他们协助业务部门优化人力资源管理，提升各级管理者的相关能力。

在更大的战略层面，HRBP在并购等业务活动中扮演着人力资源支持者的角色，他们在企业战略与人力资源政策的对接中起到桥梁作用。在当今市场多元化、部门众多且业务差异显著的公司中，单一的招聘系统无法满足各部门的独特需求，这就凸显了HRBP的重要性。他们根据各业务部门的具体情况，定制化人力资源策略，确保招聘过程更加符合部门需求，从而推动企业的有效运营。

可以说，HRBP的出现是适应市场多元化管理需求的产物，它有效地解决了企业内部人力资源管理的灵活性和效率问题，是现代企业管理中不可或缺的一部分。