1、明确企业竞争的本质是团队协作能力与水平的竞争，蜕变是团队高绩效的根本，把握高绩效团队的蜕变路径。

2、明确高绩效团队的组织基因：职业化的员工。把握中西员工职业化差距所在，明确职业化员工的蜕变路径与修炼路径。

3、明确高绩效团队的灵魂（文化基因）：理念与信仰。重点把握高绩效团队的核心要件与理念结构。

4、明确高绩效团队的基石：基础管理平台（制度基因）。把握企业、部门、车间或门店基础管理平台构建要点。

5、明确领导者是高绩效团队的眼睛与文化的化身。把握领导力与执行力，领导者使命、成功基因和能力结构。

6、明确高绩效团队的平衡要素：团队激励管理系统的建设。把握激励的硬平台的建设和软激励技术的运用。

7、明确高绩效团队的锻造技术：部属培养。把握部属培养的意义、时机、内容、机制、重点技术等