我曾经就这个问题咨询过中大咨询的专家，专家认为，企业要实现在技术研发方面的可持续发展，需要在研发组织团队建立、研发过程管理、以及研发绩效管理等三方面进行系统提升。

1、在研发组织团队建设方面，企业可通过合理设置机构与部门，一方面增进组织间的协作与资源共享，另一方面提升专业研发管理能力。

2、企业如果要实现研发能力与技术水平的提升，就必须通过对研发项目的立项、进度计划、项目费用、结项成果等方面的严格管理，以提高技术研发的质量与市场化目标。

3、技术研发人员与公司其他的员工一样也应该承担相应的绩效考核。因为绩效考核能把企业的经营战略及技术提升目标转化为详尽的、可测量的考核标准，能用相对量化的指标追踪技术人员在项目中的绩效表现。