在降低仓储成本的策略中，我们可以从多个关键领域入手：

首先，优化仓储布局是降低成本的关键。通过将分散的存储点整合，实施区域化管理，进行集中配送，这种方法能显著提升空间利用效率，从而降低仓储成本。这种方法遵循精益原则，旨在最大化效益。

精益库存管理是仓储管理的主流趋势。通过精细的维护和控制，避免过度库存，减少存储物资的滞销风险，从而节省资金占用和存储费用。

另外，权衡运输负荷同样不容忽视。批量生产和整箱运输，然后在仓储阶段进行必要的拆分，以适应零售需求，这样可以有效减少运输次数，降低运输成本。

物资消耗的衬垫材料也是不可忽视的组成部分，其成本在仓储成本中占有较大比例。因此，通过优化材料使用和管理，可以显著节省这部分成本。

为了达到这些目标，我们需要采取一系列措施，如提高员工效率，控制人员成本，以及精细化的库存管理。通过这些综合手段，我们能够提升仓储效率，实现成本的有效降低。