企业培训涉及多层次的教育，通常分为个人、基层、部门和企业四个层面。针对不同的培训对象，所采用的培训方法也会有所不同。企业培训规划涵盖了多个关键方面，以下是主要内容：

首先，明确培训的目的。这有助于确定培训的方向和目标。

其次，设定培训的具体目标。这包括知识、技能和态度等方面的提升。

然后，确定培训的对象和内容。这需要根据企业的需求和员工的发展计划来选择合适的内容。

再者，划定培训的范围。这指的是培训将覆盖的部门和人员。

接着，规划培训的规模。这涉及到培训的参与人数和规模大小。

此外，安排培训的时间和地点。这需要考虑培训的安排与员工的工作时间以及企业资源的匹配。

另外，预算培训的费用。这涉及到培训所需的经费分配，以及如何合理控制成本。

再有，选择培训的方法。这包括线上、线下等多种形式，需要根据实际情况来选择最合适的培训方式。

最后，确定培训师资。这包括外部聘请的专家和企业内部的培训师。

在整个培训规划的实施过程中，需要进行持续的跟踪和评估，以确保培训目标的实现。