安全生产绩效考核管理的目的，是为了加强公司安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障企业员工生命和企业财产安全,促进企业健康快速发展，提高企业安全生产管理水平。安全环保、经营效益，客观地评价员工工作绩效,激励员工,同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，那么该如何进行管理呢？

一、按安全生产绩效考核原则

1、坚持安全，确保安全生产的原则；

2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；

3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；

4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；

5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

想在是互联网的时代，安全生产绩效考核可以使用一种绩效考核系统，在线记录工作内容，轻松统计员工安全生产绩效。赛为安全绩效考核系统-安全眼，是以安全生产监督管理为中心,在了解和掌握安全生产的发展状况、各部门的权限职责等现状的基础上，进行绩效管理统计。特征在于包括依次通讯连接的安全绩效评价模块、安全奖金分配模块、安全绩效分析模块、安全资料管理模块等。

安全眼软件功能强大，还包括模块包括：风险管控模块、巡检模块、周期性工作模块、隐患模块、统计分析模块、考试培训等模块。整体移动巡检，便捷，任务通知，省时省力，流程签转，一目了然，矩阵培训，有的放矢，碎片化学习，自由自主，痕迹化管理，合法合规。

企业使用安全绩效考核系统能快速提高了员工工作效率，并且便捷，准确，现在是互联网时代，也是信息化时代，企业使用安全绩效考核系统能够迅速提高企业安全生产管理能力。