EHS高强人员管理的要求包括：根据企业的EHS需求，制定相应的人才招聘策略，确保招聘到具备相关技能和经验的高强人员。这不仅有助于企业吸引具有必要资质的专业人才，还能为企业带来长远的发展优势。

明确EHS高强人员的岗位职责和要求，包括技术能力、专业知识、工作经验等。通过明确岗位职责，可以确保高强人员能够高效地完成工作任务，满足企业的EHS需求。

为EHS高强人员提供持续的培训和发展机会，使其能够不断提高专业知识和技能，适应不断变化的EHS要求。这不仅能提升高强人员的专业能力，还能增强他们的适应性和竞争力。

建立科学的绩效考核体系，评估和激励EHS高强人员的工作表现，确保他们积极履行职责，达到预期的绩效目标。通过科学的绩效考核体系，可以更好地激发高强人员的工作积极性和主动性，提高整体的工作效率。

EHS高强人员需要具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他团队成员有效合作，协调解决问题。这不仅有助于提高团队的整体协作效率，还能促进企业文化的形成和发展。

利用内外部资源，与相关机构、专家和顾问进行合作，获取必要的技术支持和经验分享，提升EHS高强人员的工作效能。通过合作，可以为企业带来更多的资源和信息，有助于提高高强人员的工作效率和效果。

EHS高强人员应具备高度的安全意识和责任感，能够主动发现和解决潜在的安全风险，确保工作环境的安全与健康。这不仅有助于提高企业的整体安全水平，还能保障员工的生命安全和健康。

EHS高强人员需要不断追求卓越，提出改进建议并积极参与创新，推动企业EHS管理持续改进。通过不断追求卓越，可以推动企业的EHS管理水平不断提高，为企业的发展提供坚实的基础。