员工培训需求分析主要从以下几个方面进行分析：

岗位技能要求

不同岗位有不同的职责和任务，因此需要根据具体岗位的需求来分析员工的技能缺口。了解各岗位的职责和工作内容，明确完成这些任务所需的技能和知识，以此确定员工的培训需求。这些技能可能包括技术知识、沟通能力、团队协作等。

员工绩效表现

通过分析员工的绩效表现，可以了解员工在实际工作中的表现如何，是否存在不足之处。对于表现不佳的员工，需要针对其不足之处进行培训，提高其工作效率和表现。对于表现优秀的员工，可以提供更高层次的培训，帮助其进一步发展。

企业发展目标

企业的发展目标决定了员工的培训方向。了解企业的长期发展规划和短期目标，分析实现这些目标所需的员工技能和知识，从而确定相应的培训需求。同时，随着企业的发展，可能会有新的技术和设备引入，需要对员工进行相关的培训。

行业发展趋势

行业的发展趋势和变化也会对员工的培训需求产生影响。了解行业的发展动态，分析行业变化对员工岗位的影响，以及这些变化对员工技能的要求，从而确定员工需要接受哪些方面的培训。例如，某些行业可能会更加重视数字化技术，员工需要接受相关的技术培训。

综合以上几个方面的分析，可以全面了解员工的培训需求，为企业制定更加有针对性的培训计划提供依据。通过满足员工的培训需求，可以提高员工的工作能力和效率，促进企业的发展。