双薪制是一种企业奖励员工的方式，旨在激励员工的辛勤工作和团队合作。主要分为两种形式：

首先，"12+1"方法是基于时间的，即员工满一年后，企业会额外发放一个月工资作为年终奖金。这种模式直接衡量员工的持续贡献，只要达到服务年限要求，员工就能收获额外的薪酬。

另一种是"12+2"模式，它更加灵活，以公司的营业、客户满意度和个人表现三个维度进行评估。公司会根据最低成本达到高效运营（占10-20%），客户反馈（占30-40%），以及个人工作质量与数量（占40-50%）来决定双薪的发放。这意味着，员工不仅要完成个人职责，还需积极参与团队合作，共同达成公司业务目标，才能获得双倍薪酬的奖励。这种机制在国外被广泛应用，有效地调动了员工的积极性，促进了团队协作，鼓励他们为公司贡献力量。

总的来说，双薪制是一种通过综合考量员工的长期贡献和团队协作价值，来体现其工作价值的激励机制。