银行内控管理工作思路及措施主要包括建立健全内部控制制度、加强内部审计与风险评估、提升员工内控意识和技能培训、以及利用科技手段提高内控效率。

首先，建立健全内部控制制度是银行内控管理的基础。这包括制定明确的业务流程和操作规范，确保每一项业务都有章可循，减少人为操作的随意性和风险。例如，制定严格的客户身份验证流程，防止身份冒用；设立资金转账的双重核对机制，确保资金安全。此外，建立责任追究制度，对违反内控规定的行为进行惩罚，从而形成有效的约束机制。

其次，加强内部审计与风险评估是确保内控效果的关键。银行应设立独立的内部审计部门，定期对各项业务和流程进行审计，及时发现并纠正存在的问题。同时，通过定期的风险评估，识别和分析银行面临的各种风险，制定相应的风险应对措施。例如，针对信贷风险，可以建立客户信用评级体系，对高风险客户进行更为严格的审核和管理。

再者，提升员工内控意识和技能培训也至关重要。银行应定期组织内控知识的培训和教育活动，让员工充分认识到内控的重要性，并熟练掌握与本职工作相关的内控流程和操作技巧。例如，对于柜员来说，需要熟悉反洗钱、反欺诈等相关的内控规定，确保在办理业务时能够准确识别和防范风险。

最后，利用科技手段提高内控效率是现代银行内控管理的重要趋势。通过引入大数据、人工智能等先进技术，银行可以更加精准地分析业务数据，及时发现异常情况，提高风险预警和应对能力。例如，利用大数据分析客户的交易行为，识别可疑交易；通过智能化的监控系统，实时监测业务操作的合规性，确保银行的内控要求得到有效执行。

综上所述，银行内控管理工作需要综合考虑制度建设、内部审计、员工培训和科技应用等多个方面，形成全方位、多层次的内控体系，以确保银行业务的稳健运行和风险的有效控制。