1. 营造积极的销售团队氛围是管理销售人员的关键。一个充满正能量的工作环境能够激发员工的积极性和团队协作精神。

2. 设定并传达一个明确的团队目标对于销售管理至关重要。共同的愿景促使团队成员相互支持，共同为实现目标而努力。

3. 引入合理的竞争机制能够促进销售团队的成长。通过比较和学习，销售人员可以明确自己的优势和不足，从而激发自我提升的动力。

4. 设计合理的薪酬考核机制可以有效提升销售人员的工作热情。透明的业绩提成和晋升制度，能够确保公平性并鼓励员工积极追求卓越。