第一章 只有正能量团队能创造奇迹

专注于你的团队，做成功的建设者，注重团队正能量的建设而非仅追求个人目标。你是一个建设者还是一个私利追逐者，将决定你团队的成败。

第二章 正能量团队的核心

了解你的核心职责，定位自己的角色。你可能有多种角色，确保团队流程顺畅。在正能量不足时，调整自身行为，打造正能量团队的核心理念。

第三章 认清你的角色，才能做对事情

不要过度控制细节，认清自己的核心角色。为什么很多人不能认清自己的角色？明确自己的职责，思考如何正确履行职责。

第四章 了解你的职责，牢记你最该做什么

职责的转变意味着思考方式的转变。明确职责的四个步骤，你最该做什么？拥有正确方向，才能把事情做正确。

第五章 什么在阻碍团队正能量

不仅要有动力，还要能克服阻碍。理解并克服五种最常见的团队正能量阻碍，发挥出无限的正能量。

第六章 因人而异，提升团队士气

了解他人的想法、行为和动力，因势利导，营造团队正能量的氛围。如何让团队成员感到被重视，饮水机旁的谈心，引导大家思考目标。

第七章 让每个人感到被重视

在团队中，每个人的声音都应被听到，引导大家一起思考，关注目标，产生团队正能量。

第八章 授权，要准确有效

授权给团队成员，把目标交给他们。如何准确地授权，传递正能量？成功授权的关键在于信任与沟通。

第九章 只开有价值的会

会议必须有明确的目的。如何让会议开得更有价值？在会议中增加正能量，确保每次讨论都有实质意义。

第十章 倾听，让团队人心凝聚起来

倾听是团队凝聚力的源泉。价值百万的建议往往来源于倾听。理解并克服阻碍倾听的因素，让团队更加紧密。

第十一章 有效解决分歧，让团队更团结

营造一个解决分歧的轻松氛围，利用关系阶梯解决矛盾。按照阶梯关系的五步法顺序运用，让团队更加团结。

第十二章 持续培训，让每个人拥有足够的能力应对问题

员工跳槽的原因多种多样，正确的培训方法可以留住人才。持续培训，让团队成员具备解决问题的能力。

第十三章 一群正能量的人≠正能量团队

团队的正能量不仅取决于成员的个人素质，更在于团队的组织结构与文化。你可以选择创造正能量团队。

第十四章 持续传递正能量，让团队卓有成效

赞扬团队成员的成就，对待员工的态度决定团队的未来。持续传递正能量，让团队的成果更加显著。