激励包括：

一、物质激励

二、非物质激励或非财务激励和精神激励。接下来进行详细解释。

一、物质激励主要包括对员工进行薪酬激励和奖励激励。薪酬激励即通过为员工提供具有吸引力的薪资和福利，满足其物质需求，从而激发其工作积极性和创造力。奖励激励则是通过设立奖金或其他物质奖励，对员工的工作成果进行正向反馈，进一步激发其工作动力。此外，晋升机会和职业发展路径等物质激励也是重要的组成部分。

二、非物质激励或非财务激励主要关注的是满足员工的心理需求。这包括给予员工肯定和赞扬，提供学习和成长的机会，赋予挑战性的工作任务等。例如，领导者的口头赞扬可以使员工感受到自己的工作价值被认可，从而产生更强的归属感和责任感；提供学习和成长的机会可以帮助员工提升自身能力，增强自信心和满足感；挑战性的工作任务可以激发员工的潜力，使其在应对挑战的过程中获得成就感和满足感。这些非物质激励能够提升员工的工作满意度和忠诚度，从而增强企业的凝聚力和竞争力。此外，荣誉激励和成就激励也属于非物质激励的范畴。荣誉激励是通过给予优秀员工荣誉称号，满足其荣誉感；成就激励则是通过设定与员工个人目标相关的奖励机制，让员工在实现个人目标的过程中获得成就感。这些非物质激励方式能够有效地提升员工的工作积极性和工作效率。总之，有效的激励是组织和个人发展的关键动力之一。通过综合运用多种激励方式，可以更好地激发员工的工作潜力，提高组织的整体绩效。