施工组织设计的编制应充分认识到其在工程项目中的关键作用。首先，设计应强调工程组织的重要性，通过优化组织结构和流程，确保施工活动的高效运行。

其次，提升施工的工业化程度是关键。这包括引入先进的生产设备和技术，实现施工过程的标准化和机械化，以提高生产效率和施工质量。

创新是推动施工进步的重要动力。在设计中，应注重管理创新，引入新的管理模式和方法，同时积极引进和应用国内外的先进技术，以提升施工技术水平。

目标控制是施工组织设计的核心内容。设计应明确施工目标，通过科学的计划和管理，确保项目的按期、按质完成。这包括对施工进度、成本和安全的全面把控。

合理安排施工顺序是提升施工连续性和均衡性的关键。通过精心规划，确保各项施工活动的顺畅衔接，避免资源浪费，提高整体施工效率。

最后，施工现场的布局和管理也是不容忽视的环节。通过科学的部署，实现文明施工，减少对周边环境的影响，提升公众对项目的认同感。