财务管理涵盖了五大体系，分别是全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、财务信息管理体系以及财会队伍管理体系。

全面预算管理体系旨在通过编制预算，预测未来财务状况，优化资源配置，确保企业的资金合理使用。它不仅包括预算的制定，还涉及预算的执行、监控和调整。

内部控制管理体系则通过一系列制度和流程，确保企业的财务活动符合法律法规的要求，同时防范财务风险，提升财务活动的效率和效果。

成本管理体系关注的是如何有效控制成本，提高企业的经济效益。通过分析成本构成，制定成本控制策略，优化成本结构，以达到降低成本、提高利润的目的。

财务信息管理体系致力于构建高效的信息系统，以提供及时、准确的财务信息，支持企业的决策。这包括财务报告的编制、财务数据的处理以及财务信息的传递。

财会队伍管理体系则通过培训、考核等方式提升财会人员的专业素质，确保他们能够胜任财务管理工作，为企业提供高质量的财务服务。

总而言之，财务管理是企业在追求经济效益的同时，确保其财务活动合法、高效、透明的重要保障。它不仅是企业的一项基础工作，更是实现企业目标的重要手段。