行政事业单位在业务层面实施内部控制时，主要关注六大方面：预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制。这些控制措施覆盖了单位日常运营的主要经济活动，确保各项业务的合法合规性和财务安全。

预算业务控制是确保预算编制和执行过程透明、准确的关键。它要求单位依据国家法律法规和相关政策，制定科学合理的预算计划，并定期进行预算执行情况的审查和调整，以确保预算目标的实现。

收支业务控制则着重于收入和支出的管理和监督。这包括确保收入合法、及时入账，支出合理、有效使用，以及定期进行收支情况的审计和分析，以防止资金流失和浪费。

政府采购业务控制则涉及采购流程的规范和监督。单位应建立完善的采购制度，确保采购过程公开透明，遵循公平竞争原则，通过科学合理的评估选择供应商，确保采购质量和效率。

资产控制方面，单位需要定期对固定资产和流动资产进行清查和评估，确保资产安全、完整。这包括建立健全资产管理制度，规范资产的购置、使用、维护和处置流程，以防止资产流失和不当使用。

建设项目控制则关注单位投资建设项目的规划、实施和管理。这包括项目立项的审批、建设过程的监督、竣工验收和后期维护，确保项目符合规划要求，质量达标，资金使用合理。

合同控制则要求单位在签订和执行合同时严格遵守法律法规和相关政策，确保合同条款明确、合法，合同履行过程透明、规范。这包括建立健全合同管理制度，对合同的签订、履行和变更进行严格管理，以降低合同风险。

通过以上六个方面的控制，行政事业单位能够有效管理和监督各项经济活动，确保单位的财务安全和运营效率。