物料需求计划表，即MRP表格，作为管理工具，用于制定物料需求计划。

填写流程如下：

首先，明确产品构成和物料清单。此步骤需识别产品结构，如组成、部件关系与数量等。同时，基于产品结构，编制物料清单，涵盖原材料、零配件与标准件等。

接着，确立主生产计划。此计划为MRP表格关键输入，设定每种产品或最终项目的计划生产日期与数量。据此，可推算各物料的采购与生产计划。

随后，输入基础数据。MRP表格中需填写数据，如每种物料的采购前置时间、安全库存量与经济批量等。这些数据需根据企业实际情况测量与计算。

接着，执行MRP程序。根据填写的MRP表格，运行程序，计算出各物料的采购与生产计划。

接着，调整与优化。根据计算出的计划，结合实际情况进行必要调整与优化，确保计划可行且准确。

最后，执行与监控。按照调整后的计划执行，并持续监控执行情况，及时发现并解决潜在问题。

填写MRP表格的步骤概述如上，具体操作需根据企业实际情况调整与完善。同时，确保表格准确与可靠的措施在于持续数据维护与更新。