一个不好的公司的七大特征为招聘没有流程；发展没有规划；工作没有量化；薪酬没有设计；考核没有指标；晋升没有标准；培训没有系统等。

一、招聘没有流程

天天招人却又留不住人，这样的公司可以确定的是不够人性化，难以留住人才，招来的人留不住，即便留下来也做不长久，所以遇上这种情况，管理者一定要反省。

二、发展没有规划

天天吹企业未来，却没有具体的组织架构。企业的发展关系着企业的未来，也同样关系着员工的未来，所以作为领导者而言，一定要明确的组织架构与清晰的企业规划，让员工知道自己做好了可以爬上那个位子，也就有了奔头，如果这些都没有，员工工作就会看不到未来。

三、工作没有量化

无论是哪个岗位的工作，一定要有一定的目标与规划，或者说要有量化，让员工清楚自己该干什么，怎么干才能有利于发展，如果分工不明确，则会导致做多做少都一样，最终可能就会出现团队懒散，效率低下。

四、薪酬没有设计

所有岗位都应该有一个合理的薪酬设计图，不要让员工在公司呆多久就永远只是新入公司时的那点底薪，每每谈薪资时，就开始向员工画饼，这种情况出现一次两次可以接受，次数多了，就没人会在意你的饼有多香，只在意自己是否真能吃得着。

五、考核没有指标

所有职员的考核没有任何的指标，所有的考核全凭领导者的感觉来处理，这样就难免失去公平，会影响哪些积极性很高的员工，对工作的推进非常不利。

六、晋升没有标准

晋升与考核一样，也是没有一定的标准与规划，喜欢某个员工，或者某个员工对自己的口味，有晋升的岗位时，就会想到自己所喜欢的人，却完全忽视了那些在工作中有卓越贡献的人，这种形为无形中就影响了员工的积极性。

七、培训没有系统

公司没有专业的培训系统，所有新进员工没有培训，全是老员工带新员工，工作进度始终没办法提升，所有的经验全来自领导的摸索，这对企业的发展是存在相当的弊端。