(1)5S管理。实施全面生产维护的目标是企业实现“零损失、零不良、零故障”，而要实现这些目标，企业必须要有一个清洁、明快的工作环境，这样才能提高员工的积极性，更容易发现问题、解决问题。5S的主要内容是建立良好的工作环境，是全面生产维护的基础，全面生产维护脱离了5S活动是无法实现最终目标的。5S活动见本章相关内容。

(2)目视管理。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，提高劳动生产率的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理，实现自我控制，也可称之为“看得见的管理”。目视管理见本章相关内容。

全面生产维护的八大支柱分别为：自主保全、计划保全、质量保全、逐项改善、业务改善、初期管理、安全环境、教育训练。