内部控制管理主要包括以下几个方面：

一、组织架构控制

组织架构控制是内部控制管理的基础。它涉及企业内部的部门设置、岗位职责划分以及权力分配等。有效的组织架构能够确保企业内部各部门之间的协调与制衡，从而提高工作效率和决策质量。

二、风险评估控制

风险评估是内部控制管理的核心环节。企业需要定期评估自身面临的各种风险，包括市场风险、运营风险、财务风险等。通过风险评估，企业能够识别潜在风险，并采取相应的控制措施进行防范和应对。

三、财务管理控制

财务管理控制是内部控制管理的重要组成部分。它涵盖企业的财务预算、资金管理、税务管理等方面。有效的财务管理控制能够确保企业资金的安全与合规使用，提高企业的经济效益。

四、业务流程控制

业务流程控制关注企业日常运营过程中的各项业务活动。企业需要规范业务流程，明确业务操作的权限和责任，确保业务活动的合法性和合规性。此外，对业务流程进行监控和优化，有助于提高企业的运营效率和服务质量。

五、信息系统控制

随着信息技术的快速发展，信息系统控制在内部控制管理中的地位日益重要。企业需要建立完善的信息系统，对内部数据进行收集、分析和处理，为企业的决策提供有力支持。同时，信息系统还能够实时监控企业的运营情况，及时发现潜在问题并采取相应措施。

综上所述，内部控制管理涉及组织架构控制、风险评估控制、财务管理控制、业务流程控制以及信息系统控制等方面。这些方面的有效实施能够规范企业的行为，保障企业的资产安全，提高企业的运营效率和服务质量，从而实现企业的可持续发展。