人事考核的核心目标，是准确评估员工能力，以此为依据促进团队发展。考核通过设定的评估表，对员工对应职位所需的技能和工作完成度进行综合评价。

首先，人事考核有助于全面了解每位员工与其职位匹配的程度，并据此制定针对性的职业发展计划，有效挖掘和利用员工潜力。其次，通过对工作完成情况的评估，合理制定员工待遇，确保公正与激励并重。

人事考核包含两大部分：能力考核与业绩考核。能力考核基于职能标准，评估员工在特定时间内的工作表现与所需技能匹配度；业绩考核则以职务标准为基准，评判员工在限定时间内完成工作任务的质量与效率。考核体系建立在明确的标准与要求之上，能力考核以职能标准为基准，业绩考核则以职务标准为准绳。

通过这一过程，企业能够识别员工的优势与不足，为他们量身定制培训与发展计划，实现员工个人成长与企业目标的协同。人事考核不仅促进员工自我提升，还确保企业高效运营，为组织注入持久活力。