6S管理模式是一种源于日本企业的管理模式，是对5S的升级。6S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）六个方面。整理（SEIRI）指的是将工作场所的物品进行区分，将不必要的物品清除，以腾出空间，创造清爽的工作环境。整顿（SEITON）则是将必要的物品按照规定位置摆放，并进行标识，以方便查找，同时减少积压。清扫（SEISO）是对工作场所进行彻底清扫，保持干净整洁的环境，提高工作效率。清洁（SEIKETSU）则是在前三个S的基础上，将其制度化，保持环境整洁。素养（SHITSUKE）强调培养员工的良好习惯，形成团队精神，而安全（SECURITY）则要求重视成员安全，建立安全生产环境。

6S管理的核心是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，创造一个整洁、有序、高效、安全的工作环境。整理（SEIRI）将不必要的物品清除，腾出空间；整顿（SEITON）则是将必要的物品科学布局，方便取用；清扫（SEISO）清除垃圾，美化环境；清洁（SEIKETSU）则是清洁环境，贯彻到底；素养（SHITSUKE）培养良好习惯，遵守规则的员工，形成团队精神；安全（SECURITY）则重视成员安全，建立安全生产环境。

简而言之，整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：清洁环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯；安全：安全操作，以人为本。