5S管理是一种以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的五个步骤为核心的管理方法，目的是通过现场整理、清洁和规范化，提高工作效率、降低生产成本、改善产品质量和提升员工素质。对于普通工厂来说，5S管理也同样适用。

在普通工厂中，实施5S管理可以帮助企业实现以下几个方面的效益：

1. 提高工作效率：5S管理可以帮助企业整理和规范生产现场，减少冗余的物品和流程，最大限度地缩短生产周期，提高生产效率。

2. 降低生产成本：5S管理可以帮助企业避免浪费，最大限度地利用资源，减少生产成本，提高经济效益。

3. 改善产品质量：5S管理可以帮助企业规范生产过程，减少生产中的错误和缺陷，提高产品质量和客户满意度。

4. 提升员工素质：5S管理可以帮助企业培养员工的自我管理意识和团队协作能力，提高员工工作素质和安全意识。

因此，5S管理对于普通工厂来说是非常有用的，可以帮助企业提高工作效率、降低成本、改善产品质量和提升员工素质。