1. 6S管理体系通过将复杂的业务和资产划分为战略业务单元，实施专业化管理，并以此为基础推进业务战略的制定、执行与评估。

2. 该管理体系融入了战略管理的核心思想，旨在适应公司业务多元和资产层次复杂的特点，转变管理重心，专注于主要业务和资产的管理。

3. 6S管理将多元化的管理转变为专业化的管理，并通过集团控股的整体架构，促进业务整合，逐步培育企业的核心竞争力，建立行业领导地位。

扩展资料：

4. 6S质量管理体系在企业中的作用至关重要。它帮助企业消除生产过程中的各种不良现象，通过实施整理、整顿、清扫等活动，形成制度化的清洁，从而提升员工的职业素养。

5. 6S管理对企业具有基础性的影响，其价值不可小觑。通过推行6S，企业能够提升形象，激发员工士气，增强顾客满意度，吸引更多合作伙伴，成为业界的典范。

参考资料来源：百度百科-6S管理体系