1. 在我曾经工作过的公司中，物料控制（MC）的薪资通常高于生产计划（PC）员，因为MC的工作涉及到实时的物料管理，对数据的准确性要求很高。物料的短缺可能会导致PC制定的计划无法执行，从而影响生产效率和出货时间。

2. PC员的主要职责是沟通协调，工作内容较为繁琐，可能需要频繁地四处奔波。他们负责平衡生产能力和需求，确保生产计划的有效执行。

3. MC的工作对数据和资料的准确性要求极高，物料的多订、少订或订错都可能造成严重的后果，包括财务损失和出货延误，这些情况有时甚至是无法挽回的。

4. 相对而言，PC员在就业市场上更容易找到工作，因为许多公司，尤其是小型加工厂，可能只有PC员而没有MC员。而MC员通常只在较大型的公司中才会出现。

5. 尽管如此，我认为无论是PC还是MC，职业前景都相对有限，因为这些工作技术含量不高，随着经验的积累，工作会变得更加熟练，但除非你能晋升到管理岗位，否则薪资增长可能有限。

6. 如果有其他选择，我建议考虑市场、采购或工程等领域，这些领域的职位随着经验的积累，薪资增长潜力更大。在这些领域，即使没有晋升到管理岗位，薪资也有可能因为经验而显著增加。