十家店铺确实难以管理。所以应当找出几名自己信得过，管理能力有强的人来帮助你。培训的话应该按照你的服装店的情况，以及你想要的发展情况进行培训，你可以找专业的培训机构这样子比较好。如果怕花钱的话，可以制定相关的店规，利用规矩来进行管理。招人的话，首先你要有良好的工作环境，优越的待遇或者非常好的诚信与信誉。这三点都非常重要。因为现在就业形式比较严重，其中虽然工作单位紧缺是个问题，但更重要的还是就业者的挑剔。招人快得方式就要做到这三点。当然，优越的待遇，你可以不占。如果想更快的话，就要宣传，可以在店门口进行招聘，网上，报纸上也可以。除非你非常缺人，就可以利用这几点。因为比较花钱。

我曾经学过政治的企业管理，希望能够进行有效的帮助

1：制定正确的经营战略。

2：提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

3：要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

另外要记住！企业是以营利为目地的。

这个企业管理非常的文言化，如果不懂的话还可以再问我。嘿嘿