对本企业的员工进行制度培训，建议从以下方面入手来安排：

培训的师资：一人或多人；一人的话，必须熟悉各种制度，并且了解制度执行中容易出现的问题，能够回答员工的提问；多人的话，可以请相关制度的执行部门负责人、企业的总经理或副总经理、等；

培训的内容：不用面面俱到，一定要把最关键的条文讲清楚，和员工切身利益相关的条文将清除，尤其是涉及安全的制度；内容一定要结合事例。

培训的形式：PPT是不可少的，图文并茂；讲授要清晰准确；要有必要的互动，例如就某一问题可以先请员工回答，多找几个人展示不同的理解，然后讲师再讲解；要有小结和课后总结；如果必要，应当有考试。

培训的时间：每节课的时间安排要合理，一般一小时左右