职工技能较低的原因多种多样，首先在于思想认识上的偏差。部分职工对于提升自身业务技能缺乏足够的重视，认为平平常常混日子也无妨，缺乏进取心。此外，一些职工对当前培训形式感到厌倦，采取敷衍了事的态度。培训制度的不健全也是原因之一。基层缺乏针对职工特点的培训计划，导致培训机制运行不畅，针对性不强，内容质量不高，使得职工的技能提升效果大打折扣。

提高职工技能的根本方法在于因人施教。根据职工的学识、经验、性格、气质、爱好等因素，以及岗位特点进行综合分析，制定有针对性的技能培训计划，从而达到“事半功倍”的效果。落实培训计划是关键，需要严格组织安排，确保培训计划得到有效实施。培训方式也应灵活多样，正确的方式方法对最终成效起着至关重要的作用。

提高职工技能的前提是要严把几个关口。首先是聘用职工时要严格把关，确保职工具备良好的基础素质。在“德”上要求职工严格遵守职业道德，如水文行业的“诚实、主动、准确、及时”的标准。其次是要求职工具备“求实进取”的精神，能够在理论与实践中不断积累经验，逐步提高业务技能水平。最后是要求职工具备“集体感强”的精神，能够融入团队，共同努力提高整个团队的技能水平。

提高职工技能是一个长期的过程，需要组织部门的共同努力。积极营造良好的培训条件，注重职工技能的提升，将此项工作作为一项重要的战略性工作任务，持之以恒地推进。这不仅是提高职工个人能力的需要，也是推动单位整体发展的关键。