人员流动率的计算公式为：员工流失人数除以期初员工人数加上本期增加员工人数，再乘以百分之百。这个指标能够反映出公司在统计期内，离职员工占单位总员工比例的情况。

例如，假设一家公司在年初有100名员工，年末有120名员工，期间有15名员工离职。那么，期初员工人数是100人，本期增加的员工人数是20人，离职人数为15人。代入公式计算，人员流动率=15/(100+20)*100%=12.5%。

人员流动率是衡量企业人力资源管理的重要指标之一。通过计算人员流动率，企业可以了解员工离职的原因，进而采取相应的措施提高员工满意度和忠诚度，降低员工流失率。如果人员流动率过高，可能意味着企业存在管理问题，如薪酬福利不具竞争力、工作环境不佳或晋升机会有限等。

值得注意的是，人员流动率是一个相对指标，不同行业、不同规模的企业，其人员流动率的标准也有所不同。因此，在分析人员流动率时，需要结合具体情况进行综合考量。同时，企业还应关注员工流动的原因，是否因为业务调整、组织变革等因素导致的正常流动，还是因为工作环境、薪酬待遇等原因造成的非正常流动。

此外，企业还可以通过定期进行员工满意度调查、改善工作环境、优化薪酬福利制度等方式，降低人员流动率，提高员工留存率。这不仅有助于企业留住核心人才，保持团队稳定，还能提升企业整体运营效率和竞争力。

综上所述，人员流动率是衡量企业人力资源管理状况的重要指标，通过合理计算和分析人员流动率，企业可以更好地了解员工流动情况，采取有效措施，提高员工满意度和忠诚度。