建筑经济管理在建筑工程领域中扮演着关键角色，涵盖预算、成本控制、进度管理、质量监督与风险防范。此管理对于项目成功与收益至关重要。

建筑经济管理者需具备深厚的专业知识与实践经验，需通晓建筑法律、施工技术、材料价格、劳动力成本等，同时拥有出色的组织与管理能力，确保项目遵循预算与时间表完成，且质量达标。

在项目初期，管理者需与项目经理及其他团队成员合作，制定详细的施工计划，包括预算、成本估算、进度安排等。项目实施中，密切关注成本、进度与质量，及时发现并解决可能出现的问题，确保项目顺利推进。还需与供应商、承包商、政府机构等多方进行沟通协调，保障项目顺利进行。

项目结束后，进行成本分析，评估经济效益，为决策提供依据。同时总结质量管理工作，吸取经验教训，提高项目管理水平，提升整个行业的发展水平与竞争力。

建筑经济管理复杂而重要，涉及项目各个方面，对项目成功与盈利具有决定性影响。建筑企业和政府部门应重视建筑经济管理的培训与实践，提升行业整体发展水平与竞争力。