财务管理环节包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务监督和财务分析。财务预测基于对市场、经济环境及企业内部条件的分析，旨在对未来财务状况进行初步判断。财务决策则是在预测基础上，通过分析各种可行方案，最终确定最优方案的过程。财务计划则是基于决策的结果，制定具体的财务目标和实现路径。财务控制则是对财务活动实施监督，确保计划的顺利执行。财务监督则是在财务控制的基础上，通过定期检查和评估，确保财务活动符合既定目标。财务分析则是对财务数据进行深入研究，揭示财务状况和经营成果，为决策提供支持。

这些环节紧密相连，形成了一个完整的财务管理循环。财务预测为财务决策提供基础信息，财务决策决定了财务计划的方向，财务计划是财务控制和财务监督的依据，而财务分析则为整个过程提供反馈和改进的方向。每个环节都相互依存，共同构成了财务管理工作的完整体系。

财务预测通过分析历史数据和市场趋势，为企业制定财务策略提供依据。财务决策则是在预测的基础上，通过权衡成本与收益，选择最优方案。财务计划则是将决策结果具体化，转化为可以执行的财务目标和计划。财务控制则是在计划执行过程中，通过预算、审计等手段，确保计划的顺利实施。财务监督则是在控制的基础上，定期检查财务活动，确保其符合预期目标。财务分析则通过对财务数据的深入研究，揭示财务状况和经营成果，为企业决策提供支持。

财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务监督和财务分析，这几个环节相互关联，共同构成了财务管理工作的完整体系。每一个环节都不可或缺，它们之间相互影响，共同推动企业实现财务目标。