在公司中难免会出现这种不公平的待遇，作为一个领导人一定要看清楚事情的真相，这样才不会存在客观的差异。对待公司不公平的现象，一定要用这二种想法去处理：

一、要明确的去解决问题

公司如果遇到这种情况遇到不公平的现象，领导一定要以身作则，对于一些工作量的分配，一定要有均衡的状态。千万不要有偏袒的行为，这样就能合理的去解决出现的问题。

原因就是由于分配不均衡才会导致有一些员工有偷懒的行为，比较勤快的员工就没有那么多的优势，甚至一个人几乎干了两个人的活。这个时候内部就会出现不公平的现象非常严重，想要提高员工的工作效率，必须要合理的分配工作量，这样就会让员工心里平衡一些。

二、可以把工作量化

单位的员工每个人的生产量都会不同，如果领导把这样的工作量化以后，就可以让工作多的人得到更多的报酬。就会让一些懒惰的员工有一种积极的状态，如果产能低完全属于个人行为。

解决这样的事情就不会出现不公平的行为，同样也会让能力高的人不会有情绪化。这也是一种激励的措施，同时让员工能得到应有的回报。

作为一个领导人一定要调查事情的真相，千万不要过早的去下结论，同时也不要做一些偏袒的事情，更不要掩盖事情的真相。因为每个人付出和回报都是成正比的，领导人一定要了解员工的每一个人才华，这样才能合理的去解决问题，同时也能处理好这种不公平的现象。