在食品企业中，体系部是一个关键部门，专门负责公司的体系管理工作。通常，这个部门会与质量部或管理部共享职责，主要任务是确保整个体系的有效实施和持续改进。体系部的工作包括对内审核，以关闭不符合项，推动管理上的持续改进；同时，该部门还需应对外部的审核需求，甚至审核其他公司。为了做好这些工作，体系部的员工需要具备出色的沟通能力，以及全局性的思维。此外，他们还需要具备认真负责的态度和勤奋的工作精神。

每个企业的具体需求和规模不同，因此体系部的具体职责和规模也会有所差异。例如，在一个大型食品企业中，体系部可能需要更多的人员来处理复杂的管理体系；而在一个小企业中，体系部的工作可能会相对简单，人员配置也较少。这要求体系部的员工能够灵活适应不同的工作环境和挑战。

在实际工作中，体系部的员工需要与各个部门紧密合作，确保整个公司的管理体系能够高效运行。他们需要与生产、研发、销售等部门保持沟通，确保各部门的工作符合公司的管理体系标准。此外，他们还需要定期进行内部审核，发现问题并提出改进措施，以确保公司的管理体系始终保持最佳状态。

除了内部审核，体系部还需要应对外部的审核要求。这包括接受认证机构的审核，以确保公司的管理体系符合相关的行业标准；同时，体系部还需要定期审核其他公司的管理体系，以确保合作伙伴的管理体系符合公司的要求。这些工作需要体系部的员工具备高度的责任感和专业知识，以确保公司能够在激烈的市场竞争中保持优势。

总之，体系部在食品企业中扮演着至关重要的角色。他们不仅需要确保公司的管理体系能够高效运行，还需要应对外部的审核要求，以确保公司的竞争力。因此，体系部的员工需要具备出色的沟通能力、全局性的思维以及认真负责的态度和勤奋的工作精神。每个企业的具体情况不同，这要求体系部的员工能够灵活适应不同的工作环境和挑战。