一、退休前的关注度与退休后形成鲜明对比。在职期间，由于工作繁忙，管理人员每天都会接触到众多业务往来的人员，他们的职位和权力使得许多人对他们表示尊重。下属可能会为了个人发展送上小礼物，以建立良好关系。亲朋好友也可能会寻求帮助，这些都会让在职人员感受到自己的重要性。面对面的互动和礼节性问候维持了表面上的人际关系，即使有时对某人不满意，也会出于面子保持礼貌。因此，一些即将退休的人可能为了继续保持这种在职时的存在感，而不愿意提前退休。

二、经济收入的差异导致退休接受度低。管理人员的收入通常远高于普通退休人员。以我国某三四线城市国企管理层为例，副处级的月薪约为8000元，年终奖金为5万元，年收入总计约15万元。加上各种福利待遇，这在消费水平较低的城市中属于较高收入水平。退休后，这些福利和待遇都会消失，需要自己处理所有事务，没有人可以随意差遣。职场上的冷遇和不便会让习惯了发号施令的管理人员感到不甘，因此他们可能会选择继续工作。近年来，国有企业的优越性在居家静默管理期间更加明显，这使得管理人员更不愿意离开岗位。

三、退休后生活方式的改变导致心理接受度问题。习惯了规律的职场生活，突然退休会让管理人员难以适应。尤其是那些一直忙碌的管理人员，突然无事可做，会感到难以接受。心理学认为，成熟的人是从接受现实开始的。因此，那些习惯了忙碌生活的人会难以忍受退休后的闲散生活，他们可能会选择继续工作，以继续体验自己的价值。退休只是人生战场的变化，从公司转移到家庭，认识到这一点，可以在家中寻找新的价值实现方式。快退休的管理人员之所以不愿意退休，除了上述三点，还因为他们不舍得放弃自己奋斗了半生的事业，不愿意就这样默默离开。然而，人生就是不断告别的过程，学会接受是最佳选择。