“如何解决企业流动资金不足？”这是大多数企业需要面对的实际问题。我认为当企业的流动资金不足时，企业可以考虑以下三个解决办法：

一.企业举债

我们说的举债通常是指向银行借款，也有企业通过向市场发行公司债券进行融资，但常见的还是前者。银行借款又分为短期借款和长期借款。前者利率较低，但是还款期限短；后者还款期限长，但是利率较高。企业到底需要短期借款还是长期借款，这就要考虑自身资金的用途、还款期限、还款能力等因素，要根据实际情况来综合判断。

有一个概念叫作短借长投，指的就是企业用流动负债借来的钱做长期投资。这种方法有一个好处——短期借款成本低。但是短期负债到期如何偿还？企业需要不断地举借新债还旧债。这样一来，企业的资产负债率会越来越高，财务风险也就越来越大。当企业借不到钱的时候，就会出现财务危机，因此使用时必须结合企业风险承受能力进行综合评估。

二.企业减少流动资产的资金占用

除了举债之外，企业更应该做的事情是减少流动资产的资金占用，包括降低存货和应收款的资金占用。减少存货占用的流动资金，主要是进行存货管理，加速存货周转。减少应收账款占用的流动资金，主要是指企业的销售部门“催债”，尽快收回应收账款。当然 企业也可以占用给供货商的应付款。这些途径会使得企业的流动资金更加宽裕。

三.企业上市

这是我认为企业解决流动资金不足最重要、最直接，最有效的办法。公司可以提早制定上市计划，结合上交所，深交所或者北交所企业上市要求，进行公司内部规范治理，积极寻求上市。

公司产业的整合需要一个大平台，上市公司就是最好的平台。上市公司公信力更强，更容易获得市场的认可和获得社会的信任。公司上市后有利于公司整体形象的提高，有利公司获得更多资源，上市公司的背书有利于延长应付账款的期限，减轻企业短期付款压力。同时公司上市，企业在银行信用评级中的授信度自然提高，更容易获得低利率的长期借款。

最关键一点，企业一旦成功上市，可以通过发行股票方式直接募集到更多的资金，而这些募集到的资金是不用还的，是不需要承担任何财务费用的。企业财务费用整体降低，流动资金充足，企业利润不仅大幅提高，更有利于企业应对系统性风险！

结语

从经营管理角度看，企业通常往往需要进行新项目的开发、企业并购等，这样必须投入大量资金；那么，企业现金流量的通畅与否，对企业的生存与发展有着重大的影响，任何环节的不畅或阻滞，都会给企业带来严重的经济后果。从企业长远的发展规划看，现金流规划是企业合理配置资源策略的主体内容和防范风险的基本手段。

综上，企业举债、减少流动资产的占用，企业上市可以使企业解决流动资金不足问题，在市场竞争中获得广大竞争优势，充分应对系统风险！