集团公司的财务分析相较于单体企业更具复杂性，涉及财务指标繁多，分析模型专业，组织架构变动频繁，内部往来账目不清，数据处理耗时长，导致项目交付周期延长。在财务分析中，主要面临以下挑战：

1. **财务报表合并与分析现状**：很多集团公司的财务报表合并与分析仍依赖手工和半自动化处理。数据来源多为ERP系统或财务系统，往往需人工取数或信息部门开发报表。手工操作在内部往来对账、合并工作底稿、财务报表合并与财务分析图表编制过程中，容易引发数据不准确、效率低下的问题。

2. **数据处理难题**：EXCEL和ERP数据传输不便，EXCEL无法系统地保存和跟进合并法人公司的业务事项变化，尤其是股份比例变化导致的合并报表调整。在季报、中报、年报披露期间，财务人员需加班加点完成合并报表和信息披露内容的编制，增加人力成本，影响员工满意度。

3. **系统建设目标**：集团财务报表合并与分析系统建设旨在解决上述问题，目标通常包括提高数据处理效率、减少人为错误、提升分析精度、优化财务流程和提高员工满意度。

4. **数据处理与加工方案**：基于多个大型集团的财务分析系统建设经验，建议系统设计遵循以下原则：确保数据源的准确、实时对接；优化数据处理流程，提高数据处理速度和准确性；构建灵活的数据加工与建模能力，支持不同分析需求；开发直观的报表和数据展示功能，提升数据分析的可读性和实用性。

5. **财务分析系统架构**：集团财务分析系统应涵盖数据源对接、数据处理、数据加工与建模、报表生成和数据展示等关键环节，确保系统具备全面的财务分析功能，支持多层级、多维度的数据分析，为决策提供依据。

为提高集团财务分析效率与质量，建议企业采用现代化的财务分析系统，通过自动化流程减少人为干预，提升数据分析的准确性和实时性，从而有效支持集团战略决策。