1. 财务部分要为老总深入讨论概预算准备尽可能多的信息和数据，包括历史数据和行业数据

2. 财务必须对概预算细节进行检查，与以前的情况对比，看是否有未考虑到的因素，以避免遗漏、疏忽导致预算超额

3. 财务部要对概预算各种可能的调整和其他选项提供相关的资金、成本、风险等测算依据

4. 财务部要在预算会议前先审核预算，并对发现的重要问题先与主要领导进行沟通