根据完整的效能监察工作步骤，在宵能监察立项后，你需要做的事情还有：监察小组组建—监察前的准备工作—现场实施—效能监察报告—工作质量自评—复查与验证。其中，现场实施过程按照循序渐进、逐步深入的工作原则，又可以细分九个工作步骤：1）首次（进场）会议；2）制度建设的充分性与适宜性检查；3）业务过程符合性和结果有效性检查与判断；对效能监察对象关键过程、关键环节是否符合企业现行制度、规定、要求进行审查，并进行符合性判断，对效能监察对象业务循环最终结果是否达到预期管理目标进行判断与分析认证；4）对进行符合性检查与有效性检查的业务样本是否能够代表业务整体的特征进行抽样风险评审，如抽样存在高风险，则继续抽取样本，扩大业务样本范围进行符合性与有效性检查和平等分析；5）制度建设的充分性与适宜性分析，对制度建设是否全面进行分析，对业务流程设计是否适宜进行分析；6）效能监察发现的确定；7）效能监察发现汇总分析；8）效能监察建议与决定；9）召开末次（退场）会议。