因此，构建和谐社会最重要的因素是建立一种和谐的劳动关系。笔者认为，企业构建和谐稳定的劳动关系首先应从以下几个方面做起。

1. 必须坚持以人为本的管理理念：现代企业管理理念应将职工视为具有内在建设性潜力的资源，而非仅作为技术因素。企业应发掘职工的潜力，提供各种条件，使职工的主观能动性和劳动潜力得到充分发挥。企业内应强调以人为本，实现职工与企业双赢。如果职工处于被强制性管理的地位，他们的积极性和创造性将无法发挥，甚至可能导致对企业和管理者的抵触情绪和行为，阻碍企业发展，最终影响职工个人的利益。

2. 必须全心全意依靠职工办企业：在国有企业中，职工是企业的主人。企业应坚持“全心全意依靠职工办企业，办好企业为职工”的工作原则，这也是实践“三个代表”重要思想的体现。随着我国经济体制改革的深化和经济结构调整，国有企业改组改制，企业劳动关系发生了急剧而深刻的变化。企业领导必须始终坚持全心全意为职工，树立“职工利益无小事”的管理理念，在改制改革中，要正确处理改革发展与企业稳定的关系，切实保障职工的合法权益。

3. 必须建立行之有效的薪酬激励机制：在企业管理中，激励是挖掘人的内在潜力、调动人的积极性、使企业得到发展的重要条件。物质薪酬激励是最基本的激励手段。企业应贯彻按劳分配、奖勤罚懒、关心职工生活等原则，打破工资分配中的平均主义和大锅饭，建立符合现代企业要求的职工薪酬激励机制。

4. 必须坚持制度化管理，做到依法治企：建立和谐稳定的劳动关系，必须以国家劳动法律法规、政策及劳动标准为依据，以劳动关系双方自主协调为基础，以实行劳动合同制度与集体合同制度为基本形式，完善劳动争议处理和劳动保障监察体系，形成整体管理合力，实现劳动关系和谐稳定发展。

5. 必须切实保障企业职工的工资报酬权：在企业劳动关系要素构成中，工资报酬权是职工最核心的权利。保障劳动者依法按时足额领取工资是构建和谐劳动关系的重中之重。企业必须从规范工资分配入手，建立和完善工资支付信用制度、工资支付办法、工资支付报告等制度。

6. 必须努力加强企业文化建设：企业文化是企业生存的基础，对企业可持续性发展具有重大影响。企业文化建设是一项长期的、需要不断创新的系统工程。企业应与企业发展战略相适应，认真挖掘和提炼企业精神，不断提高企业领导者的自身素质，以企业全体员工为轴心，塑造培育优秀、独特的企业文化建设。