工作月总结可以分为三个方面来描写，首先写工作的总体情况，第二个写在工作中遇到了哪些问题，第三个写学到了哪些工作经验。

1、工作的总体情况

今年是我们公司实施“超常规、跨越式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在公司各位领导的正确领导和关心支持下，公司制定了周密的工作计划和工作措施，一年来全体职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

2、工作中遇到了哪些问题

由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得负责人管也不是，说也不是，真是左右为难。

3、学到了哪些工作经验

管理业务水平有待提高，要戒急戒躁，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。

整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。

工作月总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。