船舶是复杂产品，船舶制造管理是复杂的系统工程。本文旨在探讨船舶集成制造管理理论与方法，以实现设计、生产、管理、信息一体化下均衡、连续、高效的总装造船管理模式。

以敏捷造船为目标，以交货期与成本控制为中心，以流程优化为前提，以信息技术为支撑，基于信息资源的集成管理平台，实现对生产要素资源、制造过程、管理环节的集成管理。通过这种管理方式，可以提升船舶制造效率，降低生产成本，确保产品质量。

本文首先对船舶工业的发展概况进行探讨，随后分析了我国船舶工业发展存在的主要问题，并对船舶集成制造管理的理论基础、船舶制造流程、船舶集成制造管理体系进行了深入研究。在此基础上，详细讨论了船舶集成制造环境下的船舶设计管理、工程计划管理、物流管理、成本管理和质量管理。

最后，本文对船舶集成制造管理的信息化平台的功能架构、信息集成模型、关键技术进行了分析，并介绍了编者开发的船舶集成管理软件的部分功能。通过这些分析，为船舶制造企业提供了一套高效、全面的集成制造管理解决方案。

本文内容适用于船舶工程管理、系统科学、管理科学与工程学科的教师、科研人员作为参考用书，同时，对于工程领域的实践人员来说，也具有重要的指导意义。通过掌握船舶集成制造管理理论与方法，可以有效提升船舶制造企业的生产效率与管理水平。