董事的实际作用主要体现在以下几个方面：

一、决策作用

董事是公司的决策层成员，参与制定公司的发展战略、经营计划和投资方案。他们根据公司的长期利益，评估并决策重大事项，确保公司朝着既定的目标发展。董事会的决策对公司的生存和发展至关重要。

二、监督作用

董事负责监督公司的运营和管理层的工作。他们通过审查公司的财务报告、监督内部控制体系和风险管理制度等来确保公司运营合规、合法，维护股东和其他利益相关者的权益。

三、代表作用

董事代表公司的利益和形象，对外与各方利益相关者沟通和协调。他们在公司与社会之间架起桥梁，确保公司的决策考虑到了社会、环境等多方面的因素。董事的代表性对于公司的声誉和长期发展至关重要。

四、资源整合作用

董事利用其社会地位和人脉资源，为公司获取重要的商业机会、合作伙伴和战略资源。他们通过与行业内外的专家、企业等建立联系，帮助公司拓展业务、提高竞争力。

综上所述，董事在公司治理中扮演着至关重要的角色。他们的实际作用包括参与决策、监督运营、代表公司形象和整合资源等。董事需要通过积极参与和明智的决策，为公司创造长期价值，保护股东和其他利益相关者的权益。